Uma Ferramenta Científica de Transição Empresarial do Presente para o Futuro Adotada para o Âmbito Operacional Brasileiro.
Novas realidades no macroambiente econômico, o que é planejamento estratégico, desenvolvimento histórico do planejamento estratégico, quem deveria participar no planejamento estratégico, por que fazer planejamento estratégico, condições iniciais para a formulação do plano estratégico,ínicio dos trabalhos para a implantação do planejamento estratégico, análise do microambiente da organização, formulação e implantação do planejamento estratégico, formulação de um plano estratégico, implantação e checagem da consistência do plano estratégico, manutenção do plano estratégico na organização, estruturando para a implantação do planejamento estratégico, como as empresas podem se beneficiair ao máximo das metodologias do planejamento estratégico, análise estratégica dos cálculos do retorno sobre investimentos como ferramenta do planejamento estratégico.
“Faz bem ou faz mal? – capa dura” foi adicionado ao seu carrinho. Ver carrinho
Manual da Metodologia do Planejamento Estrategico –
R$ 15,00
Parcele em: 5x de R$ 3,37
Autor(a): U. W. RASMUSSEN
Editora: ADUANEIRAS Ano: 1990
Área: ADMINISTRACAO – EMPREENDIMENTO Obs.: Livro em boa conservação
Uma Ferramenta Científica de Transição Empresarial do Presente para o Futuro Adotada para o Âmbito Operacional Brasileiro.
Novas realidades no macroambiente econômico, o que é planejamento estratégico, desenvolvimento histórico do planejamento estratégico, quem deveria participar no planejamento estratégico, por que fazer planejamento estratégico, condições iniciais para a formulação do plano estratégico,ínicio dos trabalhos para a implantação do planejamento estratégico, análise do microambiente da organização, formulação e implantação do planejamento estratégico, formulação de um plano estratégico, implantação e checagem da consistência do plano estratégico, manutenção do plano estratégico na organização, estruturando para a implantação do planejamento estratégico, como as empresas podem se beneficiair ao máximo das metodologias do planejamento estratégico, análise estratégica dos cálculos do retorno sobre investimentos como ferramenta do planejamento estratégico.
